공공조달관리사 문제집 2과목 6장 25문제 CBT 객관식 필기 시험 (해설포함)

🦒 기린나무

2과목 · 제6장 공공조달 리스크 관리
총 25문항

진행상황

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ISO 31000에서 정의하는 리스크의 개념으로 가장 적절한 것은?

①조달 절차에서 발생하는 비용 증가의 가능성②기대하는 결과(목표)에 관한 불확실성의 영향③수요기관과 공급업체 간 발생하는 계약 분쟁④공공조달 과정에서 발생하는 납품 지연 현상

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ISO 31000의 리스크 관리 프로세스를 구성하는 6개 모듈에 해당하지 않는 것은?

①의사소통과 컨설팅②리스크 평가(식별, 분석, 평가)③리스크 처리④리스크 예산 배분

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ISO 31000이 제시하는 리스크 관리 원칙에 해당하지 않는 것은?

①가치 창출과 보호②불확실성의 명시적 해결③위험 발생 시 전액 손실 보전④조직의 지속적인 개선 촉진

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리스크 기준(Risk Criteria)을 설정할 때 고려해야 할 사항으로 옳지 않은 것은?

①불확실성의 특성과 유형②시간 관련 요인③조직의 역량④공급업체의 생산 설비 현황

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위험 식별 단계에서 조직이 종합적으로 고려해야 할 요인으로 옳지 않은 것은?

①유무형 위험 요소 및 원인과 사건②위협과 기회, 약점과 강점③공급업체의 주주 구성 현황④지식의 한계와 정보의 신뢰성

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리스크를 최소화하기 위한 처리 대안 중 '리스크 이전(Risk Transfer)'에 해당하는 것은?

①특정 사업 분야에 진출하지 않음②백업 시스템을 구축하고 예방 조치를 취함③보험 가입이나 계약을 통해 손실 부담을 다른 주체에 넘김④리스크 발생 가능성을 인지하고 피해를 감수함

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리스크 처리(감소 방안 시행) 단계에서 위험성 저감을 위해 반복적으로 수행하는 절차로 옳지 않은 것은?

①위험성 저감 대책 공식화, 대안 검토②위험 처리 계획과 실행③해당 조치의 효과성 평가④공급업체의 재무제표 공개 요구

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기록과 보고 단계의 수행 목적으로 옳지 않은 것은?

①조직 전반에 걸친 리스크 관리 활동과 결과를 통한 의사소통②의사결정을 위한 정보 제공③리스크 관리 활동 개선④공급업체 선정 결과의 대외 공개

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공공조달과 관련한 주요 위험이 미치는 영향 영역(1차 위험)에 해당하지 않는 것은?

①총비용 증가②납품 일정 지연③조달 담당자의 전문적 지위 불신④제공되는 상품과 서비스 품질 저하

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수요기관이 내부적으로 통제할 수 있는 위험 요소로 옳지 않은 것은?

①요구사항의 정확한 파악과 적절한 계획 수립②조달 담당자의 역량과 경험③금리와 인플레이션, 환율 변동④조달 절차의 효율성과 효과성

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공공조달 위험의 발생 원천 중 외부적 위험 요소에 해당하는 것은?

①공급 물품, 서비스의 정확한 수량과 품질 관리 실패②예산 검토와 자원 가용성 부족③정치적 안정성 및 건설 계약 관련 날씨④계약 조건의 적합성 문제

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공공조달 리스크 관리 절차의 단계를 순서대로 바르게 나열한 것은?

①위험 식별 → 상황 설정 → 위험 분석 → 위험 평가와 우선순위 설정 → 모니터링②상황 설정 → 위험 식별 → 위험 분석 → 위험 평가와 우선순위 설정 → 모니터링③상황 설정 → 위험 분석 → 위험 식별 → 모니터링 → 위험 평가와 우선순위 설정④위험 분석 → 위험 식별 → 상황 설정 → 위험 평가와 우선순위 설정 → 모니터링

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다음 중 위험 발생 가능성(확률) 판단 기준 중 수준 A(아주 높음, Very Likely)에 해당하는 설명은?

①향후 3년 이내에 발생할 가능성이 있음②향후 3년 이내에 발생할 가능성이 높음③향후 3년 이내에 발생할 가능성이 매우 높음④향후 3년 이내에 발생할 가능성이 낮음

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위험 발생에 따른 결과/영향 판단기준 중 '심각(Severe)' 수준의 설명으로 옳은 것은?

①보안 문제 발생 가능성 낮음, 재정적 손실 중간②보안 문제 발생 가능성, 외부 지원 필요, 재정적 손실 높음③직원 및 프로젝트 자산 보안 문제, 중요한 재정적 손실④사망, 프로젝트 중단, 막대한 재정적 손실

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위험 수준 분류표(표 44)에서 확률이 '매우 높음(Very Likely)'이고 영향이 '중요(Major)'인 경우 위험 수준은?

①낮음(Low)②높음(High)③결정적(Critical)④중간(Medium)

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사기와 부패 위험성을 감소·완화하기 위한 조치로 옳지 않은 것은?

①투명한 절차 운영②조달사업팀 내외 기능과 역할 분리③특정 공급업체에게 입찰 정보 사전 제공④효과적인 통제 시스템 구축

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조달 위험 허용 기준을 설정하는 데 사용되는 기준 유형으로 옳지 않은 것은?

①잠재적 재정 손실 또는 비용 초과②허용 가능한 일정 지연③허용 가능한 품질 수준④공급업체 대표자의 학력 수준

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일반적 공공조달 위험의 완화 방법으로 '납품 지연(Late delivery)'의 발생 가능성 완화 방안에 해당하지 않는 것은?

①지연배상금(Liquidated damage)②선제적 계약관리(Proactive contract management)③선적전 검사(Pre-shipment inspection)④비상계획(Contingency plan)

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공공조달계획 단계에서 발생 가능한 위험과 대응방안으로 '자금 부족' 위험의 예상결과로 옳은 것은?

①입찰자의 부적절한 답변 및 납기 미준수②부적합한 상품 또는 서비스 구매 및 요구 충족 실패③구매 지연 및 재입찰 추가 비용 발생④경쟁 감소 및 요구사항 반영 실패

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시장조사 단계에서 '편향적이거나 제한적인 구매사양·참조 조건 설정' 위험의 예상결과로 옳은 것은?

①대안 감소 및 비용 증가②요구 충족 실패 및 시간 손실③공급업체의 불충분한 대응 및 불공정·비윤리적 거래 주장④제안의 과도한 다양성 및 경쟁 제안 평가의 어려움

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조달전략계획 수립과정에서 '부적절한 방법 선택' 위험의 대응방안으로 옳지 않은 것은?

①조달 정책, 지침 및 관행 이행 개선②입찰공고서의 조달방법 또는 계약방법 개선③조달 담당자에 대한 적절한 조달역량 향상 교육 제공④공급업체에 대한 재정적 제재 강화

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입찰 및 낙찰 단계 중 제안서 접수 과정에서 '정보 제공에 있어 실제 또는 인지된 편애' 위험의 대응방안으로 옳은 것은?

①공식적인 보안 절차 수립 및 직원 의무 교육 실시②문의에 서면으로 답변하고 모든 잠재 입찰자에게 사본 제공③적절한 입찰 광고 전략 사용 및 사전 통지④평가 기준 적절성 및 명확한 정의, 측정 가능 여부 확인

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낙찰자 선정을 위한 평가 과정에서 '부적절한 공급업체 선정' 위험의 대응방안으로 옳지 않은 것은?

①평가 기준 및 절차 개선②계약 체결 전 재무, 기술 및 회사 평가 수행③계약 체결 전 조달 검토 위원회에서 입찰 및 선정 절차 검토④낙찰자에게 재정 지원금 우선 지급

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계약 확정 및 승인 단계에서 '계약 조건에 있어 공급자에게 부당하거나 과도한 요구 사항 포함' 위험의 예상결과로 옳지 않은 것은?

①계약 분쟁 및 계약 무효②법적 조치③공급업체와의 불협화음④입찰 답변 수 증가

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계약관리 단계에서 '양 당사자 모두 계약 조건 불이행' 위험의 대응방안으로 옳지 않은 것은?

①효율적인 계약 관리 및 성과 관리 보장②명확하고 합리적인 KPI 포함③정기적인 점검·회의 개최 및 진행 상황 보고④계약 불이행 시 자동으로 계약을 해지

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