문제 풀기
📌 핵심 출제 포인트
★★★포트폴리오 분석 4개 요소: ①공급 상품 기본 특성 ②상대적 가격수준 ③시장경쟁구도 ④조달 절차 — 순서·개수 혼동 주의
★★★공급 포트폴리오 분석 4단계: 지출 분석 → 위험 분석 → 조달 프로필 개발 → 공급관리 전략 개발 — 단계 순서 출제 빈도 높음
★★★파레토법칙 80:20 — 상위 20% 원인이 성과의 80% 결정. 공급 전략 적용 시 실적 상위 80% 수요기관에 집중
★★☆조달 포트폴리오 분석은 수요기관·공급업체 양쪽 관점 모두 활용 가능 — 수요기관 전용이 아님
★☆☆표준화·규격화 물품 vs 복잡·전문 상품에 따라 조달 방법·입찰·낙찰 기준이 모두 달라짐