문제 풀기
📌 핵심 출제 포인트
★★★리스크 관리 절차 6단계: ①조직 상황 이해 → ②식별 → ③분석 → ④평가 → ⑤처리 → ⑥모니터링·검토 — 순서 혼동 주의
★★★리스크 유형별 완화 방안 매칭: 납품 지연 발생 완화 → 적정 계획·버퍼재고 / 결과 완화 → 선적전 검사·지연배상금
★★★공급업체 파산: 발생 완화 → 재정적 공급자격 요구 / 결과 완화 → 계약해지(Termination)
★★☆운송 중 손상 결과 완화 → 보험(Insurance) / 품질 불량 결과 완화 → 배송 수령 거부
★★☆리스크는 모든 조달 단계에서 관리 필요 — 계약이행 단계에만 국한되지 않음
★☆☆이행보증금(Performance bond) → 불량한 사후관리 리스크 완화 수단